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ESTRATEGIA EFECTIVA​

Estrategia Efectiva

Hay diferentes modelos para hacer estrategia, Canvas, el estilo Harvard del Estratega, métodos estilo Disney, en fin; hay muchas maneras, lo importante es que tomes en cuenta factores comunes en todos los modelos que han llevado a muchas empresas al éxito.

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Hay diferentes modelos para hacer estrategia, Canvas, el estilo Harvard del Estratega, métodos estilo Disney, en fin; hay muchas maneras, lo importante es que tomes en cuenta factores comunes en todos los modelos que han llevado a muchas empresas al éxito.
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AlejaNDRA VITA FLAGRANTI
COACH DE NEGOCIOS

¿Quieres hacer una estrategia de Negocios efectiva, que realmente puedas ver resultados en tu negocio?

A continuación, te dejo tres pasos para que puedas hacer una estrategia de negocios efectiva:

¿Te gustan estos temas y quisieras dedicarte profesionalmente a ello?

Hay diferentes modelos para hacer estrategia, Canvas, el estilo Harvard del Estratega, métodos estilo Disney, en fin; hay muchas maneras, lo importante es que tomes en cuenta factores comunes en todos los modelos que han llevado a muchas empresas al éxito.

  1. El primer paso es propósito, más allá que hacer dinero debes buscar un propósito más profundo que puedas compartir con los clientes; una razón y una historia detrás de tu producto, que de verdad se note que no sólo es un negocio, sino que cubre una necesidad real, y que produce valor a la vida de las personas.

Que definitivamente tu negocio sea tu pasión, porque si no, no vas a poder pasar todos los retos que conlleva un negocio: además los negocios requieren un aprendizaje constante, y si no es algo que te gusta mucho hacer, difícilmente vas a querer aprender más sobre el tema.

  1. Busca ese valor agregado que le puedes dar a las personas.

Debes crear valor, que las personas sientan que lo que pagan por tu producto de verdad vale la pena, porque está ganando algo que aporta a su vida. A veces nos confundimos al querer hacer cosas diferentes, pero sin un valor agregado, pueden haber cosas muy originales y únicas, pero si no aportan valor, no vas a lograr consolidar un negocio. Si tu negocio son zapatos, dependiendo de tu mercado debes decidir si tu valor agregado va a ser la calidad, para que duren años, aunque un niño juegue todos los días, o sirva a ser el diseño cómodo para que las mujeres anden zapatos hermosos sin tener que andar incómodas o con los pies adoloridos, … Tú puedes crear valor de muchas maneras para un mismo producto o servicio, lo que debes tomar en cuenta es al mercado al que te estas dirigiendo y evaluar que podría ser valioso para ellos a la hora de comprar tu producto.

  1. Retroaliméntate.

No puedes crear una estrategia exitosa, si no vas evaluando y adecuándote en el camino, debes ir reinventándote en este mundo tan acelerado en que vivimos y determinar si tu estrategia está bien dirigida y funciona, y si no irla modificando de acuerdo a la respuesta del mercado. A medida que vas caminando deber ir midiendo resultados, tener siempre a la mano tu BSC con metas realistas y alcanzables de acuerdo a tu esfuerzo y recursos.

Escucha a tus empleados, normalmente ellos pueden ser la brújula para llegar al objetivo por que son la cara al cliente, por lo tanto, tienen retroalimentación de primera mano del porque las personas se interesan o no en tu producto.

 

Te dejo el link a mi página, donde puedes leer más de estos temas,  www.alejandravitaflagranti.com, de igual manera si necesitas apoyo en la estrategia de tu empresa, puedes contactarme info@alejandravitaflagranti.com o alajandravitaflagranti@hotmail.com.

Te deseo éxitos, y muchas bendiciones, y que sobre todo disfrutes esta hermosa aventura llamada vida.

xo

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